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第四章 血型与职业（第2页）

B型人善于临机应变，在体会了酸甜苦辣后，他会改变方式与方向，继续去尝试下一个难题。厌恶人说不知道信念在何处。虽然个性变幻自如，但「不动」便是其信念。因此，潜伏型的人才与他兴趣不合。脚踏实地、默默做事的人，不会让B型主管看在眼里。

乐观O型：

O型主管的管理风格

在工作中，对主管的性格略知一二绝对是必要的，这可减少不必要的摩擦，而且也使工作更有效率，而O型主管的特性有哪些呢？

一O型上司具有「爱指挥下令」的特性

等不及让部属花费一番心力去完成，往往事情刚开始时，便以命令的口吻要部属去「做这、做那」。他认为自己的经验与自信能发挥效用，便希望别人也能按照其做法去执行。当然照著他的说法去做并没有不对，但每天都如此单调无趣，会令人感到索然乏味。

二O型主管会因「吠得过火」而失败

O型主管中，大多卖力朝出人头地的地向迈进，因此一旦与自己业积息息相关的属下出了差错，他会会无法忍受。并猛对那想逃脱的属下大挥责备之鞭，类似若按照计划去做，应该不会发生这种事，为什么偏偏就败在你手上呢？等等的怨言不断。此时那位倒楣的仁兄便绝望地想到，「又不是我喜欢犯错，给你这么一说，好像我真无可救药似的。」

三O型主管常因「原则论」封杀属下的意见

属下的意见虽是忠言，O型主管却会循著常规与常识，将其粉碎。尤其是对早知道目前做法只是次好的对策的O型上司来说，这些缺点并非出其本意。「你少讲那些没有常识的东西喔！」如此一来，将使得属下觉得不被信任，倍尝冷落之感。

四O型主管重视「实绩」

排除犹豫不决，奋力向前冲。这是O型人的信条。他的看法是，若当成是不得不去做的义务，自然会嫌累、嫌苦，但将其当作目标，将会更有干劲的努力实现。

浪漫AB型：

AB型主管的管理风格

在工作中，对主管的性格略知一二绝对是必要的，这可减少不必要的摩擦，而且也使工作更有效率，而AB型主管的特性有哪些呢？

一AB型上司容易「绝望」

并不想和其他人一起工作。他会事先下命令这该如何做、那该如何做，若眼见工作无法顺进行，他会突然改变做法，譬如说换人。为了打开自己的僵局，他宁可换掉阵前的大将以为筹码。

二AB型主管会因「爆发」而失败

AB型的主管在感情上会有剧烈的震汤。当他冷静时，具有敏锐的直觉与讲理的性情，并愿意将你当作倾吐的对象。若一旦发起怒来，则全然变了个人似的，疑神疑鬼，并暴躁到恕不可抑的情况发生。无端遭受到波及的属下，只好束手无策地在一旁等待。

三AB型主管爱说「考虑看看」而有始无终

在倾听属下的意见这一点上，AB型主管算是有名的。他会先说「难为你了，竟可以考虑到如此周详」让你高兴一下，让你感觉到人情味浓厚，并可相处融洽。其实他只是想稳固基础。原因在于AB型人「善于精打细算」，由于公司的利益被他当作金科玉律般谨记在心，因此他不愿轻易冒险。对于他认为不确实的企划案便冰冻起来，而让等待著命令指示的属下等得不耐烦。

四AB型主管重视「共鸣」

希望别人者都在工作上配合著他，因此消除内部抵抗力是必需的。做起来不容易，但AB型的人仍会坚定不移地去实行。当他稳固了毫无抵抗的一群人才后，便是个理想的应声虫集团。因此工作上，他不再接纳所谓的新观念、新意见，他只需要旁人的附和共鸣而已。